ÉVALUATION DES COMPÉTENCES INDIVIDUELLES

L'évaluation des compétences individuelles tient compte des besoins actuels et futurs de l'entreprise ainsi que des potentialités et aspirations individuelles des salariés.

Elle a pour objectif :

mieux identifier les compétences disponibles et détecter les gisements potentiels,

permettre à l'entreprise d'accroître son niveau de compétitivité,

aider le personnel à gérer son parcours professionnel,

permettre aux salariés de développer leurs compétences et leur "employabilité".

Elle est menée suivant deux axes :

approche purement individuelle par le responsable hiérarchique direct,

approche collective par service en associant des collatéraux inter-services.

Le traitement des informations recueillies lors des entretiens individuels et collectifs doit permettre de faire coïncider les besoins de l'entreprise avec les aspirations des collaborateurs :

maintien dans le poste,

formation de perfectionnement,

formation de mobilité,

promotion,

redéfinition des missions.

Des aptitudes génériques sont identifiées, adaptables aux spécificités des entreprises, permettant de structurer l'évaluation des compétences individuelles :

aptitudes suivant l'axe humain,

aptitudes suivant l'axe entreprise,

aptitudes suivant l'axe métier.

 

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